Manucurist ist eine Familiengeschichte, eine Mutter-Tochter-Zusammenarbeit, die zu einer Frauensache wurde. Zum Muttertag wollten wir daher mit Gaëlle Lebrat-Personnaz, CEO und Mitgründerin von Manucurist, plaudern.
Sie erzählt euch von der Entstehung dieses Projekts, das sie seit Langem begleitet, und teilt ihre Eindrücke als Frau, Mutter und sehr aktive Unternehmerin.
Gaëlle, du hast Manucurist 1996 mit deiner Mutter gegründet. Kannst du uns erzählen, wie die Idee entstanden ist und wie ihr sie weiterentwickelt habt?
Gaëlle | Meine Mutter hatte immer eine makellose Maniküre mit wunderschön rot lackierten Nägeln. Nachdem sie ihre drei Kinder großgezogen hatte, fühlte sie sich unterfordert und wollte Maniküre lernen. Zunächst arbeitete sie für Pariser Friseursalons, bis sie den idealen Ort fand: am Markt Saint-Honoré. So haben wir das Manucurist-Institut gegründet, das der Schönheit der Hände gewidmet ist.
Ich meinerseits habe 15 Jahre in der Mode gearbeitet und ihr gleichzeitig aus der Ferne bei der Produktentwicklung, Kommunikation usw. geholfen.
Ende 2016 habe ich Manucurist zu 100 % übernommen, um eine neue Art von Nagellacken und Pflegeprodukten für alle Frauen zu entwickeln – mit Formeln, die so clean und natürlich wie möglich sind, ohne Kompromisse bei ihrer Wirksamkeit.
Welche Eigenschaften bewunderst du an deiner Mutter am meisten?
Gaëlle | Den Mut, die Hartnäckigkeit, die Freude an der Arbeit – das bewundere ich besonders an meiner Mutter. Ich habe sie immer sagen hören, dass ich finanziell unabhängig sein müsse, wenn ich als Frau frei sein wolle.
Später, als ich „Das andere Geschlecht“ von Simone de Beauvoir las, glaubte ich, meine Mutter zu hören: "Durch die Arbeit hat die Frau zum großen Teil die Distanz überwunden, die sie vom Mann trennte; nur die Arbeit kann ihr eine konkrete Freiheit garantieren.“
Was hat dir die Mutterschaft gebracht?
Gaëlle | Mutterschaft ist ein großes Thema! Sie ist ambivalent: Ich finde, sie hat mich zugleich geschwächt und gestärkt. Mir wurde bewusst, dass ich nicht mehr allein bin und für kleine Wesen verantwortlich bin, die völlig von mir abhängig sind. Das ist beängstigend, denn wir verlieren die Freiheit und Leichtigkeit, die für die Jugend typisch sind. Aber darin liegt auch eine echte Stärke: Man versteht, dass man die Dinge nicht mehr nur für sich selbst tut. Man fühlt sich nützlich. Das nimmt dem Gefühl der Leere des Daseins, das bei mir früher stark war, etwas von seiner Macht.
Wie schaffst du es, deine Rolle als Mutter von fünf Kindern mit deiner Verantwortung als Unternehmenschefin zu vereinbaren?
Gaëlle | Das ist verrückt! Diese Frage stellt man nie männlichen Unternehmensleitern oder überhaupt irgendeinem Mann. Als ob die Verantwortung für die Organisation der Familie nur den Frauen obläge. Leider ist das in vielen Ländern Realität, und es bleibt noch viel zu tun, um in diesem Punkt wie in vielen anderen Gleichberechtigung zu erreichen.
Jede Frau, Mutter und Berufstätige hat eine Liste, die in ihrem Kopf endlos kreist und sich ständig erneuert. Das ist die berühmte und erschöpfende „mentale Belastung“, ein Begriff, der erst 2020 in den Petit Larousse Illustré aufgenommen wurde …
Wie all diese Frauen bin ich oft überfordert, mit meiner endlosen Liste aus Arbeit und Haushalt. Dazu kommt das Schuldgefühl, ein ach so weibliches Gefühl, nicht genug für meine Kinder da zu sein. Aber mit der Zeit habe ich gelernt, dass nicht unbedingt die Anzahl der Stunden zählt, die man mit ihnen verbringt, sondern die Qualität der gemeinsamen Momente.
Was möchtest du deinen Kindern mitgeben?
Gaëlle | Sie wachsen in der Stadt, in Paris, auf, und ich finde das ein wenig traurig. Mir ist es wichtig, ihnen die Liebe zur Natur, zum Gärtnern, die Namen von Blumen und Bäumen zu vermitteln … Ich versuche, ihnen zu helfen, den gegenwärtigen Moment zu spüren, den Wert der kleinen Dinge, die das Leben so besonders machen. Sie ahmen mich oft nach und zitieren mich: "Ist es nicht schön hier?"
Es gibt auch unverzichtbare Werte wie Respekt vor anderen und Arbeitssinn, ohne die nichts wirklich möglich ist. Meinen Töchtern möchte ich ein Gefühl für Schönheit für sich selbst vermitteln. Sie sollen sich so akzeptieren, wie sie sind, und Make-up nutzen, um sich stärker zu fühlen. Und bei den Jungen würde ich mir wünschen, dass sie zu gerechten Männern werden, die die Aufgaben zu Hause fair teilen können.
Aber was ich möchte, dass sie sich vor allem merken, ist: „Seid ihr selbst, versucht nicht, es mir oder anderen recht zu machen, werdet, wer ihr sein wollt.“
