Manucurist ist eine Familiengeschichte, eine Mutter-Tochter-Zusammenarbeit, die zu einer Frauenangelegenheit wurde. Da der Muttertag naht, wollten wir mit Gaëlle Lebrat-Personnaz, CEO und Mitbegründerin von Manucurist, plaudern.
Sie erzählt Ihnen von der Entstehung dieses Projekts, das sie schon lange begleitet, und teilt ihre Eindrücke als Frau, Mutter und sehr aktive Unternehmerin.
Gaëlle, du hast Manucurist 1996 mit deiner Mutter gegründet. Kannst du uns erzählen, wie die Idee entstanden ist und wie ihr sie weiterentwickelt habt?
Gaëlle | Meine Mama hatte immer eine makellose Maniküre mit wunderschön rot lackierten Nägeln. Nachdem sie ihre drei Kinder großgezogen hatte, fühlte sie sich untätig und wollte den Beruf der Maniküre erlernen. Zuerst arbeitete sie in Pariser Friseursalons, bis sie den idealen Ort am Place du Marché Saint Honoré fand. So haben wir das Institut Manucurist gegründet, das sich der Schönheit der Hände widmet.
Ich selbst habe 15 Jahre in der Modebranche gearbeitet und sie dabei aus der Ferne bei der Produktentwicklung, Kommunikation usw. unterstützt.
Ende 2016 habe ich die Firma Manucurist zu 100 % übernommen, um eine neue Art von Nagellacken und Pflegeprodukten zu entwickeln, die für alle Frauen gedacht sind, mit so cleanen und natürlichen Formeln wie möglich, ohne Kompromisse bei der Wirksamkeit.
Welche Eigenschaften bewunderst du am meisten an deiner Mutter?
Gaëlle | Mut, Durchhaltevermögen, Arbeitsfreude – das bewundere ich besonders an meiner Mutter. Ich habe sie immer sagen hören, dass ich, wenn ich als Frau frei sein wolle, finanziell unabhängig sein müsse.
Später, als ich „Das andere Geschlecht“ von Simone de Beauvoir las, glaubte ich, meine Mutter zu hören: „Es ist durch Arbeit, dass die Frau weitgehend die Distanz zum Mann überwunden hat; nur Arbeit kann ihr eine konkrete Freiheit garantieren.“
Was hat dir die Mutterschaft gebracht?
Gaëlle | Ein weites Thema, die Mutterschaft! Es ist ambivalent: Ich finde, sie hat mich sowohl geschwächt als auch gestärkt. Ich habe erkannt, dass ich nicht mehr allein bin und für kleine Wesen verantwortlich bin, die völlig von mir abhängig sind, was beängstigend ist, weil wir die Freiheit und Leichtigkeit der Jugend verlieren. Aber, und das ist auch eine echte Stärke: Man versteht, dass man die Dinge nicht mehr nur für sich selbst tut. Man fühlt sich nützlich. Das nimmt das Gefühl der Leere im Leben, das bei mir vorher stark war.
Wie schaffst du es, deine Rolle als Mutter von fünf Kindern mit deinen Aufgaben als Geschäftsführerin zu verbinden?
Gaëlle | Das ist verrückt! Diese Frage wird nie an männliche Unternehmensleiter oder überhaupt an Männer gestellt. Als ob die Organisation der Familie nur Frauen obliege. Leider ist das in vielen Ländern Realität, und es gibt noch viel zu tun, um in diesem Punkt Gleichstellung zu erreichen, wie in vielen anderen auch.
Jede Frau, Mutter und Berufstätige hat eine Liste, die ständig im Kopf herumgeht und sich immer wieder erneuert. Das ist die berühmte und ermüdende „mentale Belastung“, ein Begriff, der erst 2020 in den Petit Larousse Illustré aufgenommen wurde...
Ich bin wie all diese Frauen oft überfordert, mit meiner Arbeit-/Hausliste, die sich im Kreis dreht. Hinzu kommt das Schuldgefühl, ein zutiefst weibliches Gefühl, nicht genug für meine Kinder da zu sein. Aber mit der Zeit habe ich gelernt, dass nicht unbedingt die Anzahl der Stunden mit ihnen zählt, sondern die Qualität der gemeinsam verbrachten Momente.
Was möchtest du deinen Kindern mitgeben?
Gaëlle | Sie wachsen in der Stadt, in Paris, auf, und ich finde das ein bisschen traurig. Ich möchte ihnen die Liebe zur Natur, zum Gärtnern, die Namen der Blumen, der Bäume vermitteln... Ich versuche, ihnen zu helfen, den Moment zu spüren, die Freude an den kleinen Dingen, die das Leben würzen. Sie ahmen mich oft nach und sagen: „Ist es hier nicht schön?“
Es gibt auch unverzichtbare Werte wie Respekt vor anderen und Arbeitsmoral, ohne die nichts wirklich möglich ist. Meinen Töchtern möchte ich das Bewusstsein für Schönheit für sich selbst vermitteln. Dass sie sich so akzeptieren, wie sie sind, und Make-up nutzen, um sich stärker zu fühlen. Und die Jungen, ich möchte, dass sie gerechte Männer werden, die die Hausarbeit fair teilen.
Aber was ich möchte, dass sie vor allem mitnehmen, ist: „Seid ihr selbst, versucht nicht, es mir oder anderen recht zu machen, werdet, wer ihr sein wollt.“
