Manucurist je zgodba o družini, sodelovanje med materjo in hčerko, ki je postalo ženska zadeva. Ob prihajajočem dnevu mater smo se želeli pogovoriti z Gaëlle Lebrat-Personnaz, izvršno direktorico in soustanoviteljico Manucurist.
Povzela je zgodbo o nastanku tega projekta, ki ga že dolgo nosi v sebi, in delila svoje vtise kot ženska, mati in zelo dejavna podjetnica.
Gaëlle, Manucurist si ustanovila leta 1996 skupaj z mamo. Nam lahko poveš, kako se je ideja rodila in kako ste jo razvijale?
Gaëlle | Moja mama je vedno imela brezhibno manikuro z čudovitimi rdeče lakiranimi nohti. Po vzgoji svojih treh otrok se je počutila brezciljno in si želela naučiti poklica manikerke. Najprej je delala v pariških frizerskih salonih, dokler ni našla idealnega prostora na trgu Saint Honoré. Tako smo ustanovile Manucurist institut, posvečen lepoti rok.
Jaz sem medtem 15 let delala v modi, hkrati pa ji na daljavo pomagala pri razvoju izdelkov, komunikaciji itd.
Konec leta 2016 sem prevzela podjetje Manucurist v celoti, da bi razvila nov tip lakov in negovalnih izdelkov, namenjenih vsem ženskam, z formulami, ki so čim bolj clean in naravne, brez kompromisov glede učinkovitosti.
Kaj najbolj občuduješ pri svoji mami?
Gaëlle | Pogum, vztrajnost, ljubezen do dela – to so lastnosti, ki jih pri mami še posebej občudujem. Vedno sem jo slišala govoriti, da če želim biti kot ženska svobodna, moram biti finančno neodvisna.
Kasneje, ko sem brala “Drugi spol” Simone de Beauvoir, sem slišala svojo mamo: "Skozi delo je ženska v veliki meri premostila razdaljo, ki jo je ločevala od moškega; delo je edino, kar ji lahko zagotovi konkretno svobodo.”
Kaj ti je materinstvo prineslo?
Gaëlle | Materinstvo je široka tema! Je dvoumno: menim, da me je hkrati oslabilo in okrepilo. Spoznala sem, da nisem več sama in da sem odgovorna za majhna bitja, popolnoma odvisna od mene, kar je strašljivo, saj izgubimo svobodo in lahkotnost, značilni za mladost. A hkrati, in to je tudi prava moč: razumeš, da ne delaš več stvari samo zase. Počneš se koristno. To odstrani občutek praznine v življenju, ki je bil pri meni močan prej.
Kako usklajuješ svojo vlogo matere petih otrok z odgovornostmi vodje podjetja?
Gaëlle | Neverjetno! To vprašanje nikoli ne zastavljajo moškim vodjem podjetij ali sploh kateremu koli moškemu. Kot da bi bila organizacijska breme družine samo na ženskah. Na žalost je to realnost v mnogih državah in še vedno je treba delati na doseganju enakosti na tem področju, kot tudi na mnogih drugih.
Vsaka ženska, mati in zaposlena, ima seznam, ki se ji vrti v glavi in se nenehno obnavlja. To je znana in izčrpavajoča “mentalna obremenitev”, izraz, ki je v Petit Larousse Illustré vstopil šele leta 2020...
Kot vse te ženske sem pogosto preobremenjena, z mojim seznamom delo/doma, ki se vrti v krogu. K temu se doda še krivda, zelo ženski občutek, da nisem dovolj prisotna za svoje otroke. A s časom sem se naučila, da ni nujno pomembno, koliko ur preživim z njimi, ampak kakovost trenutkov, ki jih delimo.
Kaj želiš prenesti svojim otrokom?
Gaëlle | Odraščajo v mestu, v Parizu, in to mi je nekoliko žalostno. Želim jim prenesti ljubezen do narave, vrtnarjenja, imena cvetlic, dreves... Poskušam jim pomagati začutiti sedanji trenutek, okus majhnih stvari, ki dajejo življenje začimbo. Pogosto me posnemajo in citirajo: "Ali ni tukaj lepo?"
Obstajajo tudi neizogibne vrednote, kot so spoštovanje drugih in smisel za delo, brez katerih ni nič resnično mogoče. Svojim hčeram želim prenesti občutek lepote zase. Naj se sprejmejo takšne, kot so, in naj uporabljajo ličila, da se počutijo močnejše. Fantom pa želim, da postanejo pravični moški, sposobni pravično deliti gospodinjska opravila.
A kar želim, da si najbolj zapomnijo, je: “Bodite to, kar ste, ne poskušajte ugajati meni ali drugim, postanite to, kar želite biti.”
