Manucurist je družinska zgodba, sodelovanje med materjo in hčerko, ki je postalo ženski posel. Zato smo ob bližajočem se materinskem dnevu želeli poklepetati z Gaëlle Lebrat-Personnaz, izvršno direktorico in soustanoviteljico znamke Manucurist.
Za vas se ozira na začetke tega dolgoletnega projekta ter deli svoje vtise ženske, matere in zelo aktivne podjetnice.
Gaëlle, znamko Manucurist si ustanovila leta 1996 s svojo mamo. Nam lahko zaupaš, kako se je rodila ideja in kako sta jo razvijali?
Gaëlle | Moja mama je imela vedno brezhibno manikiro s čudovito rdeče lakiranimi nohti. Ko je vzgojila tri otroke, se je počutila neizkoriščeno in se je želela izučiti za manikirko. Najprej je delala v pariških frizerskih salonih, dokler ni našla popolnega prostora na trgu Place du Marché Saint-Honoré. Tako sva ustvarili salon Manucurist, posvečen lepoti rok.
Jaz pa sem 15 let delala v modi in ji ob tem od daleč pomagala pri razvoju izdelkov, komunikaciji itd.
Konec leta 2016 sem prevzela 100% lastništvo podjetja Manucurist, da bi razvila novo vrsto lakov za nohte in negovalnih izdelkov za vse ženske, s skrbno izbranimi sestavinami in formulami, ki so čim bolj naravne, ne da bi pri tem izgubile učinkovitost.
Katere lastnosti najbolj občuduješ pri svoji mami?
Gaëlle | Pogum, vztrajnost, delavnost – to je tisto, kar pri svoji mami še posebej občudujem. Vedno sem jo poslušala govoriti, da moram biti finančno neodvisna, če želim biti svobodna ženska.
Kasneje, ko sem brala »Drugi spol« Simone de Beauvoir, se mi je zdelo, da slišim svojo mamo: "Prav z delom je ženska v veliki meri premostila razdaljo, ki jo je ločevala od moškega; le delo ji lahko zagotovi konkretno svobodo."
Kaj ti je prineslo materinstvo?
Gaëlle | Materinstvo je obsežna tema! Je dvorezen meč: zdi se mi, da me je hkrati oslabilo in okrepilo. Spoznala sem, da nisem več sama in da sem odgovorna za majhna bitja, ki so popolnoma odvisna od mene – kar je zastrašujoče, saj izgubimo svobodo in lahkotnost, značilni za mladost. Vendar pa – in to je tudi prava moč – razumeš, da stvari ne delaš več le zase. Počutiš se koristno. To odpravi tisti občutek praznine bivanja, ki je bil pri meni prej zelo močan.
Kako usklajuješ vlogo mame petih otrok in odgovornost direktorice podjetja?
Gaëlle | To je neverjetno! Tega vprašanja nikoli ne zastavijo moškim na vodilnih položajih ali pravzaprav kateremu koli moškemu. Kot da je skrb za organizacijo družine izključno naloga žensk. Na žalost je to realnost v mnogih državah in na tej točki, tako kot na mnogih drugih, nas čaka še veliko dela za dosego enakosti.
Vsaka ženska, mati in zaposlena ženska, ima v glavi seznam opravil, ki se nenehno vrti in obnavlja. To je tista znana in izčrpavajoča »mentalna obremenitev«, izraz, ki se je v slovar Petit Larousse Illustré uvrstil šele leta 2020 ...
Tako kot vse ženske sem tudi jaz pogosto preobremenjena, z miselnim seznamom delo/dom, ki se nenehno vrti v krogu. K temu se pridruži še občutek krivde – tako zelo značilen za ženske –, da nisem dovolj prisotna za svoje otroke. Toda sčasoma sem se naučila, da ne šteje nujno število ur, preživetih z njimi, temveč kakovost skupnih trenutkov.
Kaj želiš predati svojim otrokom?
Gaëlle | Odraščata v mestu, v Parizu, in to se mi zdi malo žalostno. Želim jima privzgojiti ljubezen do narave, vrtnarjenja, poznavanje imen rož, dreves ... Pomagati jima poskušam občutiti sedanji trenutek, lepoto drobnih stvari, ki dajejo življenju čar. Pogosto me posnemata in citirata: "Ali nam ni lepo tukaj?"
Tu so tudi nepogrešljive vrednote, kot sta spoštovanje do drugih in delovne navade, brez katerih nič ni zares mogoče. Svojima hčerkama želim predati občutek za lepoto zase. Da se sprejmeta takšni, kot sta, in uporabljata ličila, da se počutita močnejši. Fantom pa bi rada privzgojila, da postanejo pravični moški, sposobni enakopravne delitve opravil doma.
Toda tisto, kar si najbolj želim, da si zapomnijo, je: »Bodite to, kar ste, ne poskušajte ugajati ne meni ne drugim, postanite to, kar želite biti.«
