Manucurist je rodinný příběh, spolupráce matky a dcery, která se stala záležitostí žen. Takže s blížícím se Dnem matek jsme si chtěli popovídat s Gaëlle Lebrat-Personnaz, CEO a spoluzakladatelkou Manucurist.
Vrací se k vám s příběhem vzniku tohoto projektu, který dlouho podporuje, a sdílí své dojmy jako žena, matka a velmi aktivní podnikatelka.
Gaëlle, založila jsi Manucurist v roce 1996 se svou matkou. Můžeš nám vyprávět, jak vznikl nápad a jak jste ho rozvíjely?
Gaëlle | Moje maminka vždy měla bezchybnou manikúru s nádherně nalakovanými červenými nehty. Po vychování svých tří dětí se cítila nevyužitá a chtěla se naučit řemeslo manikérky. Nejprve pracovala v pařížských kadeřnických salónech, dokud nenašla ideální místo na náměstí Saint Honoré. Tak jsme založily institut Manucurist věnovaný kráse rukou.
Já jsem naopak pracovala 15 let v módě a zároveň jí na dálku pomáhala s vývojem produktů, komunikací atd.
Na konci roku 2016 jsem převzala společnost Manucurist na 100 % a začala vyvíjet nový typ laků a péče, určených pro všechny ženy, s co nejvíce clean a přírodními formulacemi, bez kompromisů na jejich účinnosti.
Jaké vlastnosti na své mamince nejvíce obdivuješ?
Gaëlle | Odvahu, houževnatost, chuť do práce – to jsou vlastnosti, které na své matce obzvlášť obdivuji. Vždy mi říkala, že pokud chci být jako žena svobodná, musím být finančně nezávislá.
Později, když jsem četla „Druhý pohlaví“ od Simone de Beauvoir, zdálo se mi, že slyším svou matku: „Právě díky práci žena do značné míry překonala vzdálenost, která ji dělila od muže; jen práce jí může zajistit skutečnou svobodu.”
Co ti mateřství přineslo?
Gaëlle | Mateřství je široké téma! Je to ambivalentní: mám pocit, že mě zároveň oslabilo i posílilo. Uvědomila jsem si, že už nejsem sama a že jsem zodpovědná za malé bytosti, které jsou zcela závislé na mně, což je děsivé, protože ztrácíme svobodu a lehkost, které jsou typické pro mládí. Ale a to je také skutečná síla: pochopíte, že už neděláte věci jen pro sebe. Cítíte se užitečná. To odstraňuje pocit prázdnoty existence, který jsem dříve silně pociťovala.
Jak zvládáš kombinovat roli matky pěti dětí a své povinnosti jako vedoucí firmy?
Gaëlle | Je to šílené! Tuto otázku se nikdy neptají mužů, kteří vedou firmy, nebo jakéhokoli muže. Jako by organizace rodiny byla výhradně ženskou záležitostí. Bohužel je to realita v mnoha zemích a stále je potřeba pracovat na dosažení parity v tomto ohledu i v mnoha dalších.
Každá žena, matka a aktivní osoba má v hlavě nekonečný seznam úkolů, který se neustále obnovuje. To je ta známá a vyčerpávající „mentální zátěž“, termín, který se do Malého ilustrovaného Larousse dostal až v roce 2020...
Jako všechny tyto ženy jsem často přetížená, s nekonečným seznamem práce/domova v hlavě. K tomu přistupuje vina, velmi ženský pocit, že nejsem dost přítomná pro své děti. Ale s časem jsem se naučila, že nezáleží nutně na počtu hodin strávených s nimi, ale na kvalitě společně strávených chvil.
Co chceš předat svým dětem?
Gaëlle | Vyrůstají ve městě, v Paříži, a přijde mi to trochu smutné. Chci jim předat lásku k přírodě, zahradničení, názvy květin, stromů… Snažím se jim pomoci vnímat přítomný okamžik, chuť těch malých věcí, které dělají život zajímavým. Často mě napodobují a říkají: „Není nám tu dobře?“
Jsou tu také nezbytné hodnoty jako respekt k ostatním a smysl pro práci, bez nichž nic opravdu nejde. Svým dcerám chci předat smysl pro krásu pro sebe samé. Aby se přijímaly takové, jaké jsou, a používaly make-up, aby se cítily silnější. A chlapcům bych přála, aby se stali spravedlivými muži, schopnými spravedlivě sdílet domácí práce.
Ale co chci, aby si především zapamatovaly, je: „Buďte sami sebou, nesnažte se udělat radost ani mně, ani ostatním, staňte se tím, kým chcete být.”
