Manucurist este o poveste de familie, o colaborare mamă-fiică care a devenit o afacere de femei. Așadar, cu ocazia Zilei Mamei, am vrut să stăm de vorbă cu Gaëlle Lebrat-Personnaz, CEO și cofondatoare Manucurist.
Ea vă povestește despre începuturile acestui proiect pe care îl poartă de mult timp și își împărtășește impresiile ca femeie, mamă și antreprenoare foarte activă.
Gaëlle, ai creat Manucurist în 1996 împreună cu mama ta. Ne poți povesti cum a luat naștere ideea și cum ați făcut-o să crească?
Gaëlle | Mama mea a avut întotdeauna o manichiură impecabilă, cu unghii lăcuite în roșu superbe. După ce și-a crescut cei 3 copii, s-a simțit neliniștită și a dorit să învețe meseria de manichiuristă. A lucrat mai întâi pentru saloane de coafură pariziene până când a găsit locul ideal, în piața Saint Honoré. Așa am creat institutul Manucurist dedicat frumuseții mâinilor.
Pe de altă parte, eu am lucrat 15 ani în modă, ajutând-o de la distanță cu dezvoltarea produselor, comunicarea etc.
La sfârșitul anului 2016, am preluat compania Manucurist 100% pentru a dezvolta un nou tip de lacuri și tratamente, destinate tuturor femeilor, cu formule cât mai clean și naturale, fără compromisuri asupra eficienței lor.
Care sunt calitățile pe care le admiri cel mai mult la mama ta?
Gaëlle | Curajul, tenacitatea, gustul pentru muncă – acestea sunt lucrurile pe care le admir în mod special la mama mea. Am auzit-o mereu spunându-mi că, dacă vreau să fiu liberă ca femeie, trebuie să fiu independentă financiar.
Mai târziu, citind „Al doilea sex” de Simone de Beauvoir, am crezut că o aud pe mama: „Este prin muncă că femeia a parcurs în mare parte distanța care o despărțea de bărbat; doar munca îi poate garanta o libertate concretă.”
Ce ți-a adus maternitatea?
Gaëlle | Maternitatea este un subiect vast! Este ambivalentă: simt că m-a slăbit și totodată m-a întărit. Am realizat că nu mai sunt singură și că sunt responsabilă pentru niște ființe mici complet dependente de mine, ceea ce este înfricoșător pentru că pierdem libertatea și lejeritatea caracteristice tinereții. Dar, și aceasta este o adevărată forță: înțelegi că nu mai faci lucrurile doar pentru tine. Te simți utilă. Aceasta înlătură sentimentul de gol interior care era puternic în mine înainte.
Cum reușești să combini rolul de mamă a 5 copii cu responsabilitățile tale de șefă de companie?
Gaëlle | E ciudat! Niciodată nu se pune această întrebare bărbaților conducători de companii sau oricărui bărbat. Ca și cum povara organizării familiei ar reveni doar femeilor. Din păcate, aceasta este realitatea în multe țări și mai este mult de lucru pentru a atinge egalitatea în acest punct, ca și în multe altele.
Orice femeie, mamă și activă, are o listă care se rotește în minte și se reînnoiește continuu. Este celebra și epuizanta „sarcină mentală”, un termen care a intrat în Petit Larousse Illustré abia în 2020...
Ca toate aceste femei, sunt adesea copleșită, cu lista mea de lucru/casă care se rotește în minte. La aceasta se adaugă vinovăția, un sentiment atât de feminin, că nu sunt suficient de prezentă pentru copiii mei. Dar, cu timpul, am învățat că nu neapărat numărul orelor petrecute cu ei contează, ci calitatea momentelor împărtășite.
Ce vrei să transmiți copiilor tăi?
Gaëlle | Ei sunt crescuți în oraș, la Paris, și mi se pare puțin trist. Țin să le transmit gustul pentru natură, grădinărit, numele florilor, al copacilor... Încerc să îi ajut să simtă momentul prezent, gustul micilor lucruri care dau savoare vieții. Mă imită adesea citându-mă: „Nu e bine aici?”
Există și valori esențiale precum respectul față de ceilalți și simțul muncii, fără de care nimic nu este cu adevărat posibil. Fiicelor mele vreau să le transmit simțul frumuseții pentru sine. Să se accepte așa cum sunt și să folosească machiajul pentru a se simți mai puternice. Iar băieților, mi-aș dori să devină bărbați drepți, capabili să împartă echitabil treburile casnice.
Dar ceea ce vreau să rețină mai presus de toate este: „Fiți voi înșivă, nu încercați să faceți pe plac nici mie, nici altora, deveniți cine vreți să fiți”.
