Manucurist – šeimos istorija, motinos ir dukters bendradarbiavimas, tapęs moterų verslu. Artėjant Motinos dienai, norėjome pakalbėti su Gaëlle Lebrat-Personnaz, Manucurist generaline direktore ir bendraįkūrėja.
Ji papasakos apie šio projekto pradžią, kurį ilgai puoselėjo, ir pasidalins savo įspūdžiais kaip moteris, mama ir labai aktyvi verslininkė.
Gaëlle, 1996 metais kartu su mama įkūrei Manucurist. Ar gali papasakoti, kaip gimė ši idėja ir kaip ją vystėte?
Gaëlle | Mano mama visada turėjo nepriekaištingą manikiūrą su nuostabiai raudonai lakuotais nagais. Užauginusi tris vaikus, ji jautėsi be darbo ir norėjo išmokti manikiūrininkės amato. Pirmiausia dirbo Paryžiaus kirpyklose, kol rado idealų vietą – Saint Honoré turgaus aikštėje. Taip sukūrėme Manucurist institutą, skirtą rankų grožiui.
Aš pati 15 metų dirbau mados srityje, tuo pačiu padėdama jai iš tolo plėtoti produktus, komunikaciją ir pan.
2016 metų pabaigoje aš perėmiau 100 % Manucurist įmonės akcijų, kad galėčiau kurti naujo tipo lakus ir priežiūros priemones, skirtas visoms moterims, su kiek įmanoma clean ir natūralesnėmis formulėmis, neaukojant jų veiksmingumo.
Kokias savybes labiausiai vertini savo mamoje?
Gaëlle | Drąsą, atkaklumą, darbo meilę – tai ypač vertinu savo mamoje. Ji visada man sakydavo, kad jei noriu būti laisva moteris, turiu būti finansiškai nepriklausoma.
Vėliau, skaitydama Simone de Beauvoir „Antrąjį lytį“, tarsi girdėjau mamą: „Darbas moteriai leido įveikti didžiąją dalį atstumo, skiriančio ją nuo vyro; tik darbas gali užtikrinti jai tikrą laisvę.”
Ką tau davė motinystė?
Gaëlle | Motinystė – plati tema! Ji dviprasmiška: man atrodo, kad ji mane tiek silpnino, tiek stiprino. Suvokiau, kad nebesu viena ir esu atsakinga už mažus, visiškai nuo manęs priklausančius būtybes, kas gąsdina, nes prarandame jaunystės laisvę ir lengvumą. Tačiau, ir tai yra tikra jėga: supranti, kad nebedarai dalykų tik sau. Jauti, kad esi reikalinga. Tai pašalina tuštumos jausmą, kuris anksčiau manyje buvo stiprus.
Kaip derini mamos su penkiais vaikais vaidmenį su verslo vadovės atsakomybėmis?
Gaëlle | Tai keista! Šito klausimo niekada neuždavė vyrams verslo vadovams ar bet kuriam vyrui. Lyg šeimos organizavimo našta būtų tik moterų rūpestis. Deja, tai realybė daugelyje šalių, ir dar reikia daug dirbti, kad būtų pasiekta lygybė šiuo klausimu, kaip ir daugelyje kitų.
Kiekviena moteris, mama ir dirbanti, turi galvoje nuolat besisukančią ir nuolat atsinaujinančią užduočių sąrašą. Tai garsioji ir varginanti „psichinė našta“, terminas, kuris į „Petit Larousse Illustré“ įtrauktas tik 2020 metais...
Kaip ir daugelis moterų, dažnai esu užimta, su savo darbo/namų sąrašu, kuris sukasi galvoje. Pridedama kaltės jausmas, labai moteriškas, kad nesu pakankamai šalia savo vaikų. Tačiau laikui bėgant išmokau, kad svarbu ne tiek praleistas valandas su jais, kiek kokybė kartu praleistų akimirkų.
Ką nori perduoti savo vaikams?
Gaëlle | Jie auga mieste, Paryžiuje, ir man tai šiek tiek liūdna. Noriu jiems perduoti gamtos meilę, sodininkystę, gėlių, medžių pavadinimus... Stengiuosi padėti jiems pajusti dabarties akimirką, mažų dalykų skonį, kurie praturtina gyvenimą. Jie dažnai mane imituoja ir sako: „Ar čia negerai?“
Taip pat yra svarbios vertybės, tokios kaip pagarbą kitiems ir darbo prasmę, be kurių niekas iš tikrųjų neįmanoma. Savo dukroms noriu perduoti grožio jausmą sau. Kad jos priimtų save tokias, kokios yra, ir naudotų makiažą, kad jaustųsi stipresnės. O berniukams norėčiau, kad jie taptų teisingais vyrais, gebančiais sąžiningai dalintis namų darbais.
Bet svarbiausia, ką noriu, kad jie prisimintų, yra: „Būkite savimi, nesistenkite patikti nei man, nei kitiems, tapkite tuo, kuo norite būti.”
