Manucurist – tai šeimos istorija, mamos ir dukros bendradarbiavimas, virtęs moterų reikalu. Artėjant Motinos dienai, norėjome pasikalbėti su Gaëlle Lebrat-Personnaz, Manucurist generaline direktore ir bendraįkūrėja.
Ji pasakoja apie šio ilgai puoselėto projekto pradžią ir dalijasi savo, kaip moters, mamos ir labai aktyvios verslininkės, įspūdžiais.
Gaëlle, 1996 m. kartu su mama įkūrei Manucurist. Ar gali papasakoti, kaip gimė ši idėja ir kaip ją išplėtojote?
Gaëlle | Mano mama visada turėjo nepriekaištingą manikiūrą su nuostabiais raudonai lakuotais nagais. Užauginusi 3 vaikus, ji pasijuto neturinti ką veikti ir norėjo išmokti manikiūrininkės amato. Iš pradžių ji dirbo Paryžiaus kirpykloms, kol rado idealią vietą Saint Honoré turgaus aikštėje. Taip sukūrėme Manucurist institutą, skirtą rankų grožiui.
Savo ruožtu 15 metų dirbau mados srityje, kartu iš tolo padėdama jai kurti produktus, komunikaciją ir kt.
2016 m. pabaigoje visiškai perėmiau „Manucurist“, kad kurčiau naujos kartos nagų lakus ir priežiūros priemones visoms moterims – iš kruopščiai atrinktų ingredientų, kuo natūralesnės sudėties, tačiau neaukojant veiksmingumo.
Kokiomis savo mamos savybėmis labiausiai žaviesi?
Gaëlle | Drąsa, atkaklumas, meilė darbui – tai savybės, kuriomis ypač žaviuosi savo mamoje. Visada girdėjau ją sakant, kad jei noriu būti laisva kaip moteris, turiu būti finansiškai nepriklausoma.
Vėliau, skaitydama Simone de Beauvoir „Antroji lytis“, tarsi išgirdau savo mamą: "Būtent darbu moteris iš esmės įveikė atstumą, skyrusį ją nuo vyro; tik darbas gali jai užtikrinti konkrečią laisvę.“
Ką tau suteikė motinystė?
Gaëlle | Motinystė – plati tema! Ji dviprasmiška: manau, kad ji mane ir susilpnino, ir sustiprino. Supratau, kad nebesu viena ir esu atsakinga už mažas būtybes, visiškai nuo manęs priklausomas, o tai gąsdina, nes prarandame jaunystei būdingą laisvę ir lengvumą. Tačiau tai ir tikra stiprybė: suprantame, kad nebedarome dalykų vien dėl savęs. Jaučiamės naudingos. Tai panaikina egzistencijos tuštumos jausmą, kuris anksčiau man buvo stiprus.
Kaip suderini savo, kaip penkių vaikų mamos, vaidmenį su įmonės vadovės pareigomis?
Gaëlle | Tai beprotiška! Šio klausimo niekada neužduodame vyrams, vadovaujantiems įmonėms, ar net bet kuriam vyrui. Tarsi šeimos organizavimo našta tektų tik moterims. Deja, daugelyje šalių tai yra realybė, ir dar reikia daug nuveikti, kad šiuo, kaip ir daugeliu kitų, klausimu būtų pasiekta lygybė.
Kiekviena moteris, mama ir dirbanti moteris turi galvoje nuolat besisukantį ir vis atsinaujinantį sąrašą. Tai garsusis ir varginantis „psichinis krūvis“ – terminas, į Petit Larousse Illustré patekęs tik 2020 m...
Kaip ir visos šios moterys, dažnai būnu priblokšta, o mano darbų ir namų sąrašas nuolat sukasi galvoje. Prie to prisideda kaltės jausmas, toks moteriškas jausmas, kad nepakankamai esu šalia savo vaikų. Tačiau laikui bėgant supratau, kad svarbu nebūtinai valandų, praleistų su jais, skaičius, o kartu praleistų akimirkų kokybė.
Ką nori perduoti savo vaikams?
Gaëlle | Jie auga mieste, Paryžiuje, ir man tai atrodo šiek tiek liūdna. Man svarbu perduoti jiems meilę gamtai, sodininkystei, gėlių ir medžių pavadinimus… Stengiuosi padėti jiems pajusti dabarties akimirką, mažų dalykų, kurie suteikia gyvenimui skonį, vertę. Jie dažnai mane mėgdžioja, cituodami: "Argi čia negera?"
Taip pat yra esminės vertybės, tokios kaip pagarba kitiems ir darbo vertė, be kurių iš tiesų niekas neįmanoma. Savo dukroms noriu perduoti grožio sau sampratą. Kad jos priimtų save tokias, kokios yra, ir naudotų makiažą, kad jaustųsi stipresnės. O berniukai, norėčiau, kad jie taptų teisingais vyrais, gebančiais sąžiningai dalytis namų darbais.
Tačiau labiausiai noriu, kad jie ir jos įsimintų štai ką: „Būkite savimi, nesistenkite įtikti nei man, nei kitiems, tapkite tuo, kuo norite būti“.
