Manucurist er en familiehistorie, et mor-datter samarbejde, der er blevet en kvindesag. Så i anledning af Mors Dag havde vi lyst til at snakke med Gaëlle Lebrat-Personnaz, CEO og medstifter af Manucurist.
Hun fortæller om projektets begyndelse, som hun har båret på i lang tid, og deler sine indtryk som kvinde, mor og meget aktiv iværksætter.
Gaëlle, du grundlagde Manucurist i 1996 sammen med din mor. Kan du fortælle os, hvordan idéen opstod, og hvordan I fik den til at vokse?
Gaëlle | Min mor har altid haft en fejlfri manicure med smukt rødlakerede negle. Efter at have opdraget sine 3 børn følte hun sig rastløs og ønskede at lære faget som negletekniker. Hun arbejdede først for parisiske frisørsaloner, indtil hun fandt det ideelle sted på Place du Marché Saint Honoré. Sådan skabte vi Manucurist-instituttet dedikeret til håndskønhed.
Jeg selv arbejdede 15 år i modebranchen, mens jeg hjalp hende på afstand med produktudvikling, kommunikation osv.
I slutningen af 2016 overtog jeg Manucurist 100% for at udvikle en ny type neglelak og plejeprodukter, rettet mod alle kvinder, med så clean og naturlige formler som muligt uden at gå på kompromis med effektiviteten.
Hvilke kvaliteter beundrer du mest hos din mor?
Gaëlle | Mod, kampgejst og arbejdsmoral er det, jeg især beundrer hos min mor. Jeg har altid hørt hende sige, at hvis jeg ville være fri som kvinde, måtte jeg være økonomisk uafhængig.
Senere, da jeg læste “Det andet køn” af Simone de Beauvoir, syntes jeg at høre min mor sige: "Det er gennem arbejdet, at kvinden i høj grad har overkommet afstanden til manden; det er arbejdet, der alene kan sikre hende konkret frihed.”
Hvad har moderskabet givet dig?
Gaëlle | Moderskabet er et stort emne! Det er ambivalent: jeg synes, det både har svækket og styrket mig. Jeg indså, at jeg ikke længere var alene, og at jeg var ansvarlig for små væsener, der er fuldstændig afhængige af mig, hvilket er skræmmende, fordi vi mister den frihed og lethed, der kendetegner ungdommen. Men, og det er også en styrke: man forstår, at man ikke længere gør tingene kun for sig selv. Man føler sig nyttig. Det fjerner følelsen af tomhed i tilværelsen, som jeg havde før.
Hvordan kombinerer du din rolle som mor til 5 børn med dine ansvarsområder som virksomhedsledende?
Gaëlle | Det er vildt! Man stiller aldrig det spørgsmål til mandlige virksomhedsledere eller til mænd generelt. Som om ansvaret for familieorganisation kun påhviler kvinder. Desværre er det en realitet i mange lande, og der er stadig arbejde at gøre for at opnå ligestilling på dette punkt, som på mange andre.
Enhver kvinde, mor og aktiv, har en liste, der kører i ring i hovedet og hele tiden fornyes. Det er den berømte og udmattende “mentale belastning”, et begreb, der først kom ind i Petit Larousse Illustré i 2020...
Jeg er, ligesom alle disse kvinder, ofte overvældet med min arbejds-/hjemmeliste, der kører i ring. Hertil kommer skyldfølelsen, en meget kvindelig følelse, over ikke at være nok til stede for mine børn. Men med tiden har jeg lært, at det ikke nødvendigvis er antallet af timer med dem, der tæller, men kvaliteten af de delte øjeblikke.
Hvad vil du give videre til dine børn?
Gaëlle | De er opvokset i byen, i Paris, og det synes jeg er lidt trist. Jeg ønsker at give dem smag for naturen, havearbejde, navnene på blomster og træer… Jeg prøver at hjælpe dem med at mærke nuet, smagen af de små ting, der giver livet krydderi. De efterligner mig ofte og siger: "Er det ikke dejligt her?"
Der er også uundværlige værdier som respekt for andre og arbejdsmoral, uden hvilke intet virkelig er muligt. Til mine døtre vil jeg give sansen for skønhed for sig selv. At de accepterer sig, som de er, og bruger makeup til at føle sig stærkere. Og drengene, jeg håber, de bliver retfærdige mænd, der kan dele husarbejdet ligeværdigt.
Men det, jeg ønsker, at de især husker, er: “Vær jer selv, prøv ikke at behage hverken mig eller andre, bliv den, I ønsker at være”.
